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7月17日上午，公司副總經(jīng)理鄧靜帶領(lǐng)公司造價(jià)成本部相關(guān)工作人員到彭州多個(gè)項(xiàng)目部開展調(diào)研座談及征求意見。

調(diào)研中，副總經(jīng)理鄧靜圍繞“全員成本管理、全過程成本管理、全要素成本管理“等方面對即將發(fā)布的《成本管理辦法》進(jìn)行了系統(tǒng)介紹。要求造價(jià)成本部要深入現(xiàn)場，加大對項(xiàng)目部成本管理指導(dǎo)力度，切實(shí)履行好職責(zé)。強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)目部要增強(qiáng)成本管控意識，理清成本管控思路，提高成本管控手段，確保責(zé)任成本達(dá)標(biāo)。提醒各項(xiàng)目部要樹立經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)意識，強(qiáng)化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理，從源頭抓起，完善閉合工程基礎(chǔ)資料及手續(xù)，降低、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。并對彭州市湔江水生態(tài)河道整治工程二期湔江堰閘壩項(xiàng)目、彭州環(huán)境整治項(xiàng)目、彭州市搶險(xiǎn)救災(zāi)污水處理設(shè)施及河渠治理工程項(xiàng)目、彭州蔬菜博覽會會展中心建設(shè)項(xiàng)目等項(xiàng)目部提出的問題進(jìn)行了解答，現(xiàn)場指導(dǎo)各項(xiàng)目部梳理成本管理工作薄弱環(huán)節(jié)及改進(jìn)方法。